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          咨询热线0519-88163557 / 88163117
          培训地点常州市兰陵北路520号常州质量技术监督培训中心常州产品质量监督检验所院内
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          企业六西格玛管理咨询

          六西格玛咨询


          一、六西格玛的项目效益


            六西格玛是统计学?#31995;?#19968;个概念表示每一百万件产品里仅会出现3.4个不合格品即产品的合格率是99.9964%。六西格玛作为管理工具最早是摩?#26032;?#25289;公司提出来的而通用电气让世界看到了六西格玛质量管理的力量今天六西格玛已经帮助众多企业解决了质量低劣、效?#23454;?#19979;的问题世界500强中已有300多家已经实施或者正在实施六西格玛。而在我国国内已经有部分企业例如中远集团认识到实施六西格玛的必要性也有部分企业还不太理解六西格玛错误地理解它们是高不可?#23454;?#25110;者只适用于某些制造行业实质上六西格玛适用于任何行业例如我们服务的客户中远集团、浙江台州医院、某些生物制药企业等均通过六西格玛在多方面取得?#21496;?#22823;的成功。

          随着各个行业市场竞争的加剧企业对成本控制及产品的质量、效?#23454;?#25552;高的要求日益紧迫和重要所以为消除浪费降低成本、提高产品质量及运营效率而存在的六西格玛我们在满足企业不同阶段需求的过程中实现了它的价值
          1、协助企业通过相关的六西格玛工具降低成本消除浪费为企业在竞争中建立成本?#25856;藤?#20445;证企业在激?#19994;?#24066;场竞争中获得应有的利润
          2、协助企业通过相关的六西格玛工具提高产品质量为企业在竞争中建立品质?#25856;藤?#33021;帮助企业建立起很好的声誉和品牌提高客户的满意度及?#39029;?#24230;
          3、协助企业通过相关的六西格玛工具提高运营效率减少库存提高生产能力和效率 实现显著的财务收益
          4、同?#20445;?#36890;过不同阶段的六西格玛项目可以帮助企业培养合?#23454;?#20154;才为企业的发展储备人力资本。


          二、我们专注的行业

          1、电子企业代表客户?#26680;?#23612;爱立信(SEMC) 在华唯一指定精益西格玛咨询公司, 我们为索爱及其供应商提供优质咨询服务及解决方案为索尼爱立信及供应商创造了显著的财务收益及其长远的隐性收益得到客户的信任?#25176;?#36175;
          2、机械设备制造企业、汽车及零配件制造企业代表客户阿尔斯通约翰迪尔
          3、化工企业、医药企业代表客户GSK葛兰素.史克世界的医药巨头为该公司在华机构提供西格玛咨询服务及解决方案协助该公司将西格玛技术运用于定价、制造、流程等领域取得成功并得到该公司?#26696;?#20844;司高层的巨大的认可。
          4、生物制药、医疗器械企业代表客户中国医疗技术科技中国首家在纳斯达克上市的生物制药企业为该公司提供长期的咨询服务及解决方案已经取得了显著的财务效益和效?#24066;?#30410;
          5、医院及其他医疗单位代表客户浙江台州医院是国内第一家运用六西格玛管理的医院我们首席咨询师为该医院提供西格玛解决方案及全程西格玛咨询服务并?#19968;?#24471;?#21496;?#22823;的收益协助该院在众多方面降低了成本同时提高了很高的效率并?#19968;?#32773;的满意度得到显著的?#32435;藤?BR>6、物流行业代表客户中远集团我们首席咨询师作为该公司的航运路线外聘优化专家运用西格玛技术为该集团节省了运营成本、提高了运营效率创造?#21496;?#22823;的财务效益
          7、电力行业?#28023;?#20195;表客户宁夏电力
          ?#24471;?#25105;们拥有丰富的精西格玛嫁接运用于新行业的经验例如将西格玛首次运用于医院并取得巨大成功将西格玛运用于产品定价上并取得成功


          三、2007年六西格玛创新项?#24247;?#20856;型案例

          1、为全球排?#26800;?#22235;、中国最大耳机及扬声器制造商两个重点项目60天提高产品质量80%
          2、为全球排?#26800;?#19968;、中国最大?#21482;?#22825;线制造商六条生产线5天提高?#21496;?#29983;产?#39318;?#39640;达40% (最低18%)
          3、在Nasdak上市的生物制药公司食品药品行业生产效率大幅度提高三个月内重要生产指标提高10%以上。


          四、经验丰富的咨询讲师团

          我们的讲师?#23435;?#22242;是由原摩?#26032;?#25289;公司的第一位全职六西格玛项目经理、中国首批黒带咨询?#23435;省?#35762;师、美国通用电气集团大中华区六西格玛培训经理!!?#24544;?#26126;教授率领所有讲师、咨询师均有在摩?#26032;?#25289;,GSK中美史克, GE丰田汽车等跨国公司及国内大型国企/民企的管理经历和成功实施六西格玛的实战经验对精益西格玛与中国企业本土文化有着更深刻的理解和?#21672;?#20307;会形成独具风格的咨询服务方法使得项目实施更有效。每位咨询师六西格玛授课?#38382;?#22343;在1000小时以上辅导/参与项目均在50个以上。


          五、我们的咨询特色

          1、科学成功的模型 -PTAR
          - 计划/动员P-计划: 明确企业长短期目标?#26696;?#32844;能部门绩效指标评估、诊断企业现状建立?#20013;?#25913;进运行机制选拔培训人员及相关项目。
          - 教室培训 T C 培训: 相关人员含公司高阶主管自上而下参加相应培训课程课程包括倡导者培训企业项目组人员培训及如何有效实施精益生产六西格玛质量课程等。
          - 岗位实践A C 应用: 在导师的指导下企业项目组人员带将所学知识应用于实际问题的解决。
          - 项?#31185;?#23457;R -评审: 定期召开会议评审项目进展情况直?#26009;?#30446;结束。
          2、卓越的咨询与培训-来自摩?#26032;?#25289;/通用电气的实战经验
          多年摩?#26032;?#25289;,GSK中美史克,GE教学经验及翻译编写GE、中国国家精益生产六西格玛质量教材的咨询培训师在总结以往经验的基础上设计了更具实战意义的咨询培训模型。特点如下
          - 咨询培训特点之一 !^声 ̄与 ^电 ̄的结合 : 电子化教学与教师现场授课相结合E+I专题录像案例分享寓教于乐专注于学员解决问题能力的提升.
          - 咨询培训特点之二! 电子模块应用: FMEAQFDCUSUM, 风险管理实验设计等课程均有独有的电子软件工具包能够完成原有六西格玛管理软件MINITAB所不能完成的工具.
          - 咨询培训特点之三 !创新课程^精益生产六西格玛有效实施  ̄: 将领?#23478;?#26415;/实施技巧/正确决策等有效工具与精益生产六西格玛在各阶段DMAIC实施特点有机结合起来使项目相关人员在项目进行中有效克服困难与阻力起到立竿见影的效果。
          3、突破性的经济效益- 精益生产六西格玛项目成果
          项目集中业务相关严格评审有效执行保证高质量的尺寸改进项目完成。
          同?#20445;?#33021;解决一直困扰企业的工作方法论问题。
          我们已经有多个与国家机关、高等院校及媒体刊物愉快的合作经历我们的首席咨询师已经协助上海朱兰质量研究院建立了六西格玛服务项目并保持愉快的合作关系与ゞ中国企业家〃、ゞ中国经营报〃、ゞ中国经济学人〃等财经媒体合作质量方面的专题调?#26657;?#25105;们的首席黑带大师为北京大学光华管理学院的EDPExecutive Development Programs高层管理者培训与发展中心授六西格玛专业的课程。


           


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